让品质与人才引领企业的跨越

　　-----记山东威海中农机电科技有限公司总经理崔强

　　在电话中和威海中农的掌门人崔强进行前期的采访沟通时，就能感觉到他身上的气场，从谈吐到思维，无不显示着他带领一个团队所应该具备的睿智与机敏。2006年威海中农机电科技有限公司正式成立，距今已经7个年头了，在这7年中，他是如何将一个名不见经传的公司发展到现在的规模?本期让我们一起来聆听他的故事—山东威海中农总经理崔强，品质与人才是企业发展的重中之重。

　　得人心，得发展

　　2006年崔强在美丽的海滨城市山东威海创立了威海中农机电科技有限公司，时值今日，威海中农已经历经了7个年头，而且在业界也赢得了较好的口碑，崔强带领团队从机械的开发、生产再到机械的销售进出口贸易，走出了一条属于自己的经营之道。和许多老总的创业经历差不多，崔强的创业初期也是举步维艰。2006-2007年，国内大多数养殖场主对于机械化养殖的优点还没有较深的认识，机器卖不出去，工资发不出来，虽然当时国内人力成本没有大幅度提高，但每人一两千的工资仍旧是非常紧张。加之那两年遇上毛皮行业的寒冬，更是让这家起步没多久的公司雪上加霜。好在崔强拥有一批忠心耿耿的老员工老朋友，在公司最艰难的时候，一些同事不但没领工资甚至从家里凑钱来维持公司的正常运营。就是这个曾经在冬天连暖气都不舍得要的公司，靠着大家的这股子韧性和凝聚力终于渡过了那段最困难的时期，如今将事业做到了大江南北，从山东到河北到内蒙再到东北三省，威海中农艰难的迎来了行业与企业的春天。

　　有品质，有未来

　　威海中农科技是一家集现代化农业装备科研开发、生产销售及进出口贸易为一体的综合型公司。威海市高科技孵化企业，是国内最早的毛皮动物喂食制造商，当谈及这些时，崔强谈了一下他对于目前农业机电方面的看法。他说，“在这方面我觉得欧美发达国家就是我们的标杆，他们走过的路，我们势必也要经历，也要走。这是社会进步过程中国内国外都没法逾越的，大家都在经历劳动力的短缺问题及资源的短缺问题，不进行机械化集约化养殖势必要被历史抛在脚后。说国外是我们的标杆，不是说我们崇洋媚外，而是我们要学习他们对产品质量的态度，对产品细节的考究。国内现在的局面有些乱套，大量的存在山寨产品，他们盲目的追求短期的利益，对产品质量不管不顾，只管低价的把产品卖出去，卖出即赚到或骗到，这是很不好的局面，形成这种风气只会导致产品越来越差，中国的产品没有发展。我们是希望我国的农业机械产品制造商把心沉下来，用心去做产品，真正的领会一个产品，不盲目的跟风，只有这样我国农机产品才能有发展。”

　　勤学习，速发展

　　崔强在企业的经营与发展中，一直秉持着这样的观念，只有在不断的学习中才能一直弥补自己的不足，让自己能够有一个长足的发展。在谈及行业的发展方向时，崔强也提到了这一点，在发展中要树立自己的标杆，而目前国外发达国家的发展就是我们目前的一个标杆，我们可以根据国情适当的调整，但是他们走的路我们是回避不了的。他们领先我们几十年，但是我们要沉住气，稳步发展，多学习多借鉴，做一样成功一样。以我们国家现有的经济实力，科技开发的能力，很快赶上他们是绝对没有问题的，毕竟目前我们国家的经济发展大环境是远好于他们的。

　　在崔强的带领下公司一直致力于推动我国现代化农业机电设备的发展，促进我国农业向世界先进农业接轨。如今的威海中农也确实在一步步地在朝着这个方向迈进，在这样一个得人心，重品质，勤学习的团队中，相信威海中农的未来一定是辉煌璀璨的。