擎起野猪产业健康发展的大旗
——记本溪辽东野旺特种养殖有限公司总经理刘斌
本刊 靳国庆
2013年9月10日，由中国特种养殖信息网发起的第十二届全国野猪产业形势分析会在石家庄北方大厦召开，会议的一个重要内容就是推选第二届全国野猪购销联盟的领导集体，本溪辽东野旺特种养殖有限公司总经理刘斌再次当选联盟会长。擎起野猪产业健康发展大旗的重任又一次落在这个东北汉子的身上。
刘斌祖籍江苏南京，从父辈起迁居辽宁本溪。作为城市长大，从小家境富裕、养尊处优的刘斌而言，至今也令人无法想象他能选择到百里开外的山乡去创业。然而他几乎是刚参加工作，便因企业倒闭而失业回家。下岗后刘斌从办小食杂店开始，相继干起了冷饮批发、饭店、浴池，一步一个脚印地把生意越做越大。实现原始资本积累的他把目光瞄向了青山绿水间，1995年观音阁水库岸边，沉寂多年的钢管厂厂房重现了生机。刘斌带着他从内蒙、吉林、黑龙江等地引入的纯种野猪仔来了。
在学中干，在干中学，头脑灵活的刘斌很快搞出了名堂。10多年过去了，如今的辽东野旺已经有8家养殖基地，带动本地农民养殖野猪种猪近3000头，年出栏商品野猪2万多头，初步形成生产集中化和农民组织化有机结合，种、养、加工有机结合，产业化运行机制也上升为“龙头(集团公司)+合作经济组织+基地+农户”的紧密型高级阶段。
和刘斌的第一次接触，是在2004年的首届野猪发展论坛(全国野猪产业发展形势分析会的前身)上。作为从事农业报道的我，对野猪养殖感觉十分新鲜，开会时做笔记也就格外用心，而当时作为参加会议最年轻的代表，刘斌发言非常积极，并且观点也非常明确，这给我留下了很深的印象。
再次关注刘斌，是在2009年3月全国特养行业交流博览会上。那时我刚离开新闻单位，正式接手中国特种养殖信息网的工作。也许是在辽宁当过兵的缘故，听到刘斌那一口亲切的东北话，忙碌中的我还是瞅机会和他聊了一会儿，无非是感谢多年来对网站和刊物的支持等等。这位老弟倒也客气，说支持是相互的，希望以后继续合作，共同推动行业的发展进步等等。作为中国特种养殖信息网发起评选出的2009年特养行业领军人物，刘斌想到的不仅是自己企业的发展，考虑更多的是如何通过自身的发展来带动行业的进步。“标准化”几个字几乎成了他的口头禅。
很快，当年9月，笔者走访了位于太子河畔的本溪辽东野旺特种养殖有限公司，和刘斌有了更深的相互了解。也许是年纪相近的缘故，彼此聊的话题不仅局限于彼此单位、行业，甚至家庭、身世、感情、理想也成了我们的谈资。想不到这位满脸笑容、谈吐优雅的老弟还有不尽的坎坷和柔情。
刘斌谈到自己走过的历程时，轻言慢语，娓娓道来，好像是在讲发生在别人身上的故事。说起自己的妻儿，他又似顽皮的孩童，憨态可掬;说起笔者的情感、事业的挫折时，他又是和风细雨地劝解，真情实意……纯真、率直，多情、理性，执着、稳重，也许在刘斌身上，“70后”的性格有了更深刻的体现。
不久，刘斌接任中国特种养殖信息网全国野猪购销联盟会长，他说，这份差事是把“双刃剑”，做好了对大家、对行业、对自己都有益处，做不好，整个就把自己砸进去了。几年间，刘斌对养殖野猪企业进行了全国范围的走访，同时从技术服务入手，为行业内的养殖户提供全程服务，受到了业内人士的赞许。
连任全国野猪购销联盟会长之后，刘斌对上个任期的工作进行了总结，同时认为在新的任期里，突破野猪产品销售瓶颈是重中之重。同时提出联盟要向实体化、集团化发展，依靠我们行业内部的力量打拼出野猪行业的美好前景。
责任意识也许是我们正在步入不惑之年的70年代生人不可回避的，也正是这“责任意识”支撑着我们不敢对事业、对人生有丝毫的懈怠!
本刊 靳国庆
2013年9月10日，由中国特种养殖信息网发起的第十二届全国野猪产业形势分析会在石家庄北方大厦召开，会议的一个重要内容就是推选第二届全国野猪购销联盟的领导集体，本溪辽东野旺特种养殖有限公司总经理刘斌再次当选联盟会长。擎起野猪产业健康发展大旗的重任又一次落在这个东北汉子的身上。
刘斌祖籍江苏南京，从父辈起迁居辽宁本溪。作为城市长大，从小家境富裕、养尊处优的刘斌而言，至今也令人无法想象他能选择到百里开外的山乡去创业。然而他几乎是刚参加工作，便因企业倒闭而失业回家。下岗后刘斌从办小食杂店开始，相继干起了冷饮批发、饭店、浴池，一步一个脚印地把生意越做越大。实现原始资本积累的他把目光瞄向了青山绿水间，1995年观音阁水库岸边，沉寂多年的钢管厂厂房重现了生机。刘斌带着他从内蒙、吉林、黑龙江等地引入的纯种野猪仔来了。
在学中干，在干中学，头脑灵活的刘斌很快搞出了名堂。10多年过去了，如今的辽东野旺已经有8家养殖基地，带动本地农民养殖野猪种猪近3000头，年出栏商品野猪2万多头，初步形成生产集中化和农民组织化有机结合，种、养、加工有机结合，产业化运行机制也上升为“龙头(集团公司)+合作经济组织+基地+农户”的紧密型高级阶段。
和刘斌的第一次接触，是在2004年的首届野猪发展论坛(全国野猪产业发展形势分析会的前身)上。作为从事农业报道的我，对野猪养殖感觉十分新鲜，开会时做笔记也就格外用心，而当时作为参加会议最年轻的代表，刘斌发言非常积极，并且观点也非常明确，这给我留下了很深的印象。
再次关注刘斌，是在2009年3月全国特养行业交流博览会上。那时我刚离开新闻单位，正式接手中国特种养殖信息网的工作。也许是在辽宁当过兵的缘故，听到刘斌那一口亲切的东北话，忙碌中的我还是瞅机会和他聊了一会儿，无非是感谢多年来对网站和刊物的支持等等。这位老弟倒也客气，说支持是相互的，希望以后继续合作，共同推动行业的发展进步等等。作为中国特种养殖信息网发起评选出的2009年特养行业领军人物，刘斌想到的不仅是自己企业的发展，考虑更多的是如何通过自身的发展来带动行业的进步。“标准化”几个字几乎成了他的口头禅。
很快，当年9月，笔者走访了位于太子河畔的本溪辽东野旺特种养殖有限公司，和刘斌有了更深的相互了解。也许是年纪相近的缘故，彼此聊的话题不仅局限于彼此单位、行业，甚至家庭、身世、感情、理想也成了我们的谈资。想不到这位满脸笑容、谈吐优雅的老弟还有不尽的坎坷和柔情。
刘斌谈到自己走过的历程时，轻言慢语，娓娓道来，好像是在讲发生在别人身上的故事。说起自己的妻儿，他又似顽皮的孩童，憨态可掬;说起笔者的情感、事业的挫折时，他又是和风细雨地劝解，真情实意……纯真、率直，多情、理性，执着、稳重，也许在刘斌身上，“70后”的性格有了更深刻的体现。
不久，刘斌接任中国特种养殖信息网全国野猪购销联盟会长，他说，这份差事是把“双刃剑”，做好了对大家、对行业、对自己都有益处，做不好，整个就把自己砸进去了。几年间，刘斌对养殖野猪企业进行了全国范围的走访，同时从技术服务入手，为行业内的养殖户提供全程服务，受到了业内人士的赞许。
连任全国野猪购销联盟会长之后，刘斌对上个任期的工作进行了总结，同时认为在新的任期里，突破野猪产品销售瓶颈是重中之重。同时提出联盟要向实体化、集团化发展，依靠我们行业内部的力量打拼出野猪行业的美好前景。
责任意识也许是我们正在步入不惑之年的70年代生人不可回避的，也正是这“责任意识”支撑着我们不敢对事业、对人生有丝毫的懈怠!
