用激情书写别样人生

——记北京市九鹿鹿业公司总经理刘伍权

提到80后的大学生好多人会产生这样的想法:浮躁、静不下心来、永远以自己为中心、不愿意承担责任、总是高估自己的能力、不讲诚信、品德下滑、拜金、浮躁、小资、玩世不恭、游戏人生......有人为社会的未来忧虑。但是就在我们的特养行业内、在我们的身边有这样一位“另类”的80后。

跟刘伍权的接触只是通过电话，虽已联系两三年但是一直没有见面的机会，通话之中能感觉到这个小伙子的谦卑与精明，言谈中完全没有企业老总的架子，总是一口一个姐叫着，但是对于跟企业相关的事件时，总是会把企业利益的最大化放到首位，并且其颇具艺术的谈判技巧确实值得学习。2001 年刘伍权毕业于吉林师范学院，毕业后本来可以有不错的工作、不菲的收人，但是为了自己的一份追求与执着走上了特养之“鹿”，并且在自己的钻研与努力下在这个行业走出了一条属于自己的不寻常的道路，从9头梅花鹿发展到现在的3000余头规模，占地面积30000平方米，已发展成为一家拥有固定资产1000万元的鹿场，预计到年底，梅花鹿存栏可达3500头，可创产值1000多万元，利润300多万元。

九鹿鹿业始建之初，经历了一番不平常的风波。他一人门就遭遇了梅花鹿价格从滑梯顶端一直溜到低谷的价格寒流。但他却把自己梅花鹿养殖的事业，从底端一步一步推向顶峰。这其中自然有市场回暖的原因，更主要的是他依靠科学的方法掌握了梅花鹿的繁育、加工技术。

2001年，刘伍权看到市场上鹿茸、鹿肉的价格都非常高，他便通过多方面的考查，发现养殖鹿的经济效益十分可观。刘伍权细算了一笔帐:一只鹿在一年半的时间就可以收回成本，二年可见到效益，四年就可以让投资翻三翻。他和家里人共同在一-起探讨的同时，自己深深的认识到这是致富的一条好路子。因此，他决定发展梅花鹿养殖项目。当年2月投资兴建的九鹿鹿业，占地面积2000平方米，当年购人梅花鹿30头。刘伍权讲由于当时并不懂梅花鹿养殖技术，区分不出来老鹿和病展成为一家拥有固定资产1000万元的鹿场，预计到年底，梅花鹿存栏可达3500头，可创产值1000多万元，利润300多万元。

九鹿鹿业始建之初，经历了一番不平常的风波。他一人门就遭遇了梅花鹿价格从滑梯顶端一直溜到低谷的价格寒流。但他却把自己梅花鹿养殖的事业，从底端一步一步推向顶峰。这其中自然有市场回暖的原因，更主要的是他依靠科学的方法掌握了梅花鹿的繁育、加工技术。

2001年，刘伍权看到市场上鹿茸、鹿肉的价格都非常高，他便通过多方面的考查，发现养殖鹿的经济效益十分可观。刘伍权细算了一笔帐:一只鹿在一年半的时间就可以收回成本，二年可见到效益，四年就可以让投资翻三翻。他和家里人共同在一起探讨的同时，自己深深的认识到这是致富的一条好路子。因此，他决定发展梅花鹿养殖项目。当年2月投资兴建的九鹿鹿业，占地面积2000平方米，当年购人梅花鹿30头。刘伍权讲由于当时并不懂梅花鹿养殖技术，区分不出来老鹿和病鹿，在养殖的第一年 30头梅花鹿接连死亡，到后来仅存了9头梅花鹿。

经历过这次惨痛的教训刘伍权下定决心，搞养殖必须要懂技术、不懂技术他就向有经验的人请教，光购买各种相关养鹿的资料就花了3000多元，记学习笔记20000多字，经过几年的努力，已取得了很大的收效。公司由当时仅存的9头梅花鹿发展到现在的3000余头规模，公司育成(一周岁)公鹿单产鲜茸均达2斤以上，六锯以上公鹿单产鲜茸均在10斤以上，母鹿繁活率达95%以上，上述指标均在全国同行业中名列前茅。2005年，为了加快扩繁优良种群数量，建立和扩大良繁体系，使鹿的体形、毛色、茸型更趋于一致，鹿茸单产进一步提高，提高繁殖成活率和生产利用年限，九鹿鹿业决定北鹿南养，建立北京市九鹿鹿业长白山梅花鹿养殖开发中心，聘 请中国农业大学教授、高级畜牧师等多名专家为公司顾问。2008年九鹿鹿业在国家工商总局注册九鹿商标，进一步开发鹿的深加工产品，研发和生产了一系列鹿茸、鹿肉、鹿血等产品，深受广大客户的青睐，产品销往江苏、江西、上海、福建、广东等地，现有50多个不同形式的代理商和加盟商。

饮水思源，刘伍权创业致富没忘记贫困的乡亲。在他的带动下，九鹿鹿业在当地已经发展了80户梅花鹿养殖户，现存栏梅花鹿近4000多头，农民们都已经从养梅花鹿身上尝到了甜头，搞梅花鹿养殖的农户越来越多，预计到2010年底合作社的梅花鹿存栏可达到5000多头。

很多人说80后是“垮掉的一代”，然而，我们却忽略了80后是一直亲眼见证着当代中国在改革开放后日渐发展崛起、并与之一同成长的特殊的新一代，20多年左右的人生历程中目睹到的多是整个民族的自强不息、奋起拼搏史，最终成为了现今这群开始思考民族荣誉、国家前途、日渐成熟、进人社会有所担当的青年一代。

《特种养殖》2010年第五期  总第54期

责编： 刘美玲 夏钰莹