野猪养殖中的问题及对策

　　近几年随着人们生活水平的提高，野猪以其草食动物肉质醇香、鲜美和营养更丰富而受到人们的喜爱，需求量逐日增加。养野猪已成为中小投资者的首选项目，先期投入的养殖户普遍产生了很好的经济效益，年收入在几十万到几百万者大有人在。并且现如今野猪肉价格猛增、饲养成本相对不高的有利条件下，野猪产业的发展形势很是乐观。然而在养殖过程中的诸多问题却不允许我们盲目乐观。

　　野猪养殖行业的深入发展，必然会引起我们对野猪养殖过程中出现的问题给予高度的关注，而养殖环节直接决定了养殖户的经济效益，因此我们急需将野猪养殖过程中出现的问题加以深入分析，并积极探讨出行之有效的对策。为广大养殖户解惑释疑，创造更大的经济收益。

　　首先，从野猪养殖的中心环节入手，我们讨论的重中之重就是野猪本身。目前野猪的养殖品种较为混乱，这其中包含种猪和商品猪两个方面：一方面，种公猪含野猪血统低的问题。我们都知道特种野猪的纯度并不是越高越好，实践证明，特种野猪纯度在62.5%~75%之间即可，这种野猪除了作为种猪繁殖外，还可作为商品猪推向市场。针对这一问题我们提出了以下对策：除了到有信誉的场家引种以外，最好采取自繁自养，利用正确的杂交方式获得种猪：

　　方式一：纯种公野猪+50%特种母野猪=75%特种野猪

　　方式二：50%特种母野猪+75%特种公野猪=62.5%特种野猪

　　最好引140斤以上有配种经验的公猪，这样风险小，见效快。

　　另一方面，是商品野猪的血统定位和产品质量标准的问题。商品野猪血统应该定在50%~62.5%，血统太高影响肉质口感和饲养成本。除此之外，还应根据不同的市场需求，制定生产计划，按需生产，供需平衡才能降低养殖户的风险。商品野猪的产品质量标准从感观、肉质、理化、卫生几方面分析：品种优良化，取决于杂交方式和母本的选择，把料肉比、口感、营养水平、屠宰率、产子率、成活率作为品种的突破口，此外，饲养方式最好采用圈养与散养有机结合的方式。

　　其次，从养殖过程来看，饲养的重要性不言而喻。我们遇到的问题也大多出现在这一环节。

　　第一，是种猪利用率不高、不能适时配种、不发情、瘘配不孕等。根据具体情况，我们可以采取不同的解决办法：配方要合理，精料和青料的用量要合理搭配;正确选择预混料;让野猪适当运动，保持合适的体型，不能过肥;栏舍及相关设施也要根据科学的参数和实际情况合理的建造。

　　第二，种公猪不配种或不能配种。若种公猪出现不能配种的问题：从饲料上入手，应正确使用预混料，加韭菜、鸡蛋;从种猪体形上讲，应保持七八成膘，适当运动;如果是因为尿路炎症引起的不能配种，就要对症下药，根治疾病，还要避免集尿没排对配种的影响。公猪不配种则需要加强驯化、安抚增胆、观摩学习、单圈饲养、隔圈谈情，在体形上，也要尽量选择与公猪相近的母猪。当然，若直接购买能配种公猪，既能学到饲养技术，又能直接配种，还能减少成本，降低风险。

　　第三，野猪交配成功后，还有可能面临母猪产仔少和仔猪成活率低的问题。要解决这一难题，我们首先需要加强公猪的饲养管理，使公猪能提供高品质的精液;其次正确选择配种时间，避高温，适时配种;再次，选择正确的杂交方式：纯种公野猪+瘦肉型优良家母猪=50%特种商品野猪，该纯度种猪具有产仔多，母猪、仔猪好护理的优点。产后，加强母猪的保健和饲养管理，保证充足的奶水;对仔猪的出生关、断奶关、保育关给予重点关注，保障仔猪过好三关，提高仔猪成活率。

　　总观饲养管理的整个过程，我们不能仅凭经验养殖野猪，要不断完善饲养技术标准，加强舍内养殖标准化、散养标准化、并制定野猪标准化养殖的操作规程，以达到饲养过程的程序化、规范化、科学化。

　　以上的分析只是从饲养的具体环节着眼，我们还要重视饲养的环境和规模。适宜的地理位置可最大限度地降低饲养成本，提高抗病力。

　　跳出养殖这个环节，我们还应该站在一个更高的台阶上来看待野猪养殖，走出自己的养殖小天地，打开思路，放宽眼界，进入到整个行业的大范围里来。走“公司+基地+农户+市场”的经营之路，逐步建立育种、商品猪养殖、肉品加工、连锁销售一条龙的经营产业链，实现一条龙集团化经营。既有分工，又有合作，利润合理分配，才能带动农民致富，实现共赢。

　　如今，野猪养殖行业的发展越来越趋于成熟。在可喜的发展势头面前，我们不能忽视依然存在的市场不成熟这一难题。正如以上对野猪养殖行业的分析，从育种、养殖，到加工、连锁销售，任何一环发生脱节，都有可能导致市场混乱、产品无法定位、分工不明确、市场开发难度大等一系列不利影响。

　　我们都见证了野猪养殖这个行业在曲折中前进的过程，无论你是初入行的新手，还是经验丰富的行家，无论你处在整个行业链的任何一个环节，我们都是整个行业最具能动性的主角。我们能否发挥积极的作用，直接影响到野猪养殖行业的健康发展，因此，我们必须有一个准确的心理定位：到底是做企业还是做买卖?是做企业家还是做商人?正确的定位才能引导正确的思想，做企业不是投机取巧，更不是赌博;做企业如同一个人从孕育生命到栋梁之材的过程，是求生存——保增值——求发展，逐渐壮大起来的过程。我们要抱着企业家的心态做事，以发展野猪事业为已任，以共赢为原则，以成事为轴心，以培养合作伙伴为使命。牢固产业链的每一个环节，形成品种优良化、生产标准化、市场秩序化、理念一体化的良性循环机制，为野猪养殖行业的明天努力!

　　-------------安徽省东至县田野特种养殖专业合作社 汪新春