管理故事：猎豹、兔群、兔子

　　一望无际的非洲大草原上，一群兔子在欢快地嬉戏。突然，一头猎豹扑向了兔群，兔群一下子像炸开了锅，兔子们开始四散奔逃。猎豹紧紧跟随着其中的一只兔子，穷追不舍。在追逐的过程中，猎豹超过了一只只在旁边惊恐观望的兔子、却没有向这些更近的猎物看上一眼。它只是全力以赴，疯狂地追逐那只早就选好的兔子，它们比速度、比耐力、比技巧。终于，猎豹扑倒了兔子，将它死死按在了爪下。

　　面前的兔群

　　面对兔群，你如何选择一只适合的兔子?

　　不同的兔子代表不同的战略，选择兔子就是选择战略。比如，可以基于自身的优势、劣势，来逐一分析各只兔子面前的机会、威胁，上游的供应商情况，下游的购买者情况，中游的竞争对手情况(比如，能否发现其重大弱点，能否在某细分市场领域与其进行差异化竞争)，等等。

　　途中的兔子

　　如果猎豹改变目标，东追追、西追追，不但事先选定的兔子得不到，极有可能中途追逐的兔子也得不到，最后竹篮打水一场空。这就是猎豹死死盯住一只兔子的理由。

　　古人云：鱼与熊掌不可得兼，说的就是这个道理。管理学上也有个著名的“手表定理”——有一只表时，一个人知道时间;同时拥有两只表时，他不知道时间，反而会失去对准确时间的信心。

　　就个人而言，多才未必多艺，爱好特别广泛、可能最后样样都不擅长。天文地理、琴棋书画、医学军事、文学武功等样样精通的“东邪”黄药师式的人物，毕竟只是极少数。

　　就企业而言，想多元化经营、建立一个跨行业的商业帝国，这是许多曾经大红大紫的企业、在今天销声匿迹的原因。试想：资源有限，十个瓶子九个盖，怎么会不出问题呢?

　　放弃就是得到，要胸怀大局、学会放弃途中的小目标。因为，多个重点就等于没有重点!猎豹尚且能够专心致志，何况我们人呢?

　　猎豹的疯狂

　　最终猎豹赢得了战利品。原因就在于它的疯狂、也就是执行力。

　　战略，只有得到坚决的执行，才能够被实现;否则，那不过是浪漫主义者的美好设想罢了!

　　(输入:刘元宣)