毛皮企业如何尽量抗御风险？

　　面对这一经济形势，毛皮企业应该积极应对，主动解决危机带来的各种问题。笔者经过分析，从调整市场方向，注重新产品开发，努力降低成本几方面向皮草商家提出几点建议。

　　1、开拓新型市场，优化产品结构。在当前国际国内形势下，毛皮行业遇到了特殊的挑战，同时也蕴藏着机遇，企业要审时度势作出迅速反应。首先，市场的定位要发生改变，对产品的适应性要进行调整。

　　2、拓宽国内市场，努力扩大内需。我国拥有14亿人口，是一个极具潜力的大市场。裘皮产品以其高贵典雅的风格，和其特有的穿着舒适性、保暖性、耐用性、深受消费者的青睐，在国内越来越被人们所接受，裘皮产品使用的范围也在扩大。从传统的保暖为主不断扩展到各种装饰，如各种面料与毛皮结合的服装，皮鞋用革与毛皮结合，女用挎包、汽车靠背、围巾、手套、动物玩具等。这些使用范围都可以进一步开发和扩大。从而实现由国内的消费来弥补国际市场的萎缩。

　　3、产品的重点由高档的奢侈品向中低档产品扩展。受经济危机的影响，消费者的消费能力普遍下降了，对高档裘皮的购买欲望也随之下降，但毛皮产品的适用性还存在，并与人们的生活密切相关，人们还要买一些中低档产品，于是，毛皮产品进口国的进口结构就会发生相应的变化，因此，企业要抓住机遇，调整出口产品的策略，还是会占领一定的市场份额的。

　　4、培育自主品牌。我国的外向型毛皮企业，有相当一部分是以较低的价格出口国外，然后由国外经销商贴上他们的牌子再做销售，价格成倍或是几倍地增长。现在高价商品销售受限，经销商的订单少了。那么我国那些有技术，成规模的企业则应变化产品品种，提高技术含量，打出自己的品牌，形成独特的竞争优势。

　　5、努力降低成本。1997年的亚洲经济危机，对毛皮企业也有较大冲击，产品售价大幅下跌，那么这次危机必然会影响裘皮产品的价格，现在已经有企业在叫苦。这就有一个问题摆在了我们的面前，企业要生存，要产生利润，就必须想办法降低成本，多做一些低价位的产品，而适应工薪阶层的消费者，这是一个庞大的消费群体。