如何提高毛皮企业抵抗风险能力

　　提高毛皮企业抵抗风险的能力

　　河北永泰化工有限公司总工程师、高级工程师 张珍

　　金融危机已经蔓延到了全球，虽然对我国的经济影响较小，但我国的很多行业也无可避免地受到了冲击。作为以出口为主的毛皮行业，自然不会置身度外。

　　我国的毛皮产品，如鞋面毛革、鞋里皮、羊皮和兔皮毛革服装，多数出口欧美市场;水貂衣服、羊皮反毛衣服主要出口俄罗斯。目前，金融危机对这些国家的影响很大，人们对经济发展的信心不足，消费欲望和能力持续降低，经销商也在等待观望，不敢像以前一样大批进货。一些买家无力支付贷款，干脆亏损、破产。这必定减少市场对产品的需求，造成我国传统毛皮产品出口量减少。这种情况在一些主要依赖出口的企业中已经显现。

　　面对这一经济形势，毛皮企业应该积极应对，主动解决危机带来的各种问题。作为一名技术工作者，笔者从调整市场方向，注重新产品开发，努力降低成本几方面提出建议，供同行借签。

　　一、开拓新型市场，优化产品结构

　　在当前国际国内形势下，毛皮行业遇到了特殊的挑战，同时也蕴藏着机遇，企业要审时度势作出迅速反应，首先，市场的定位要发生改变，对产品的适应性要进行调整。

　　1、拓宽国内市场，努力扩大内需

　　我国拥有13亿人口，是一个极具潜力的大市场。裘皮产品以其高贵典雅的风格，和其特有的穿着舒适性、保暖性、耐用性、深受消费者的青睐，在国内越来越被人们所接受。裘皮产品使用的范围也在扩大。从传统的保暖为主不断扩展到各种装饰，如各种面料与毛皮结合的服装，皮鞋用革与毛皮结合，女用挎包、汽车靠背、围巾、手套、动物玩具等。这些使用范围都可以进一步开发和扩大。从而实现由国内的消费来弥补国际市场的萎缩。

　　2、产品的重点由高档的奢侈品向中低档产品扩展

　　受经济危机的影响，消费者的消费能力普遍下降了，对高档裘皮的购买欲望也随之下降，但毛皮产品的适用性还存在，并与人们的生活密切相关，人们还要买一些中低档产品，于是，毛皮产品进口国的进口结构就会发生相应的变化，因此，企业要抓住机遇，调整出口产品的策略，还是会占领一定的市场份额的。

　　二.培育自主品牌，努力降低成本

　　我国的外向型毛皮企业，有相当一部分是以较低的价格出口国外，然后由国外经销商贴上他们的牌子再做销售，价格成倍或是几倍地增长。现在高价商品销售受限，经销商的订单少了。那么我国那些有技术，成规模的企业则应变化产品品种，提高技术含量，打出自己的品牌，形成独特的竞争优势。

　　97年的经济危机，对毛皮企业也有较大冲击，产品售价大幅下跌，那么这次危机必然会影响裘皮产品的价格，现在已经有企业在叫苦。这就有一个问题摆在了我们的面前，企业要生存，要产生利润，就必须想办法降低成本，多做一些低价位的产品，而适应工薪阶层的消费者，这是一个庞大的消费群体。

　　其实毛皮企业要降低成本，还是有很多文章可以做的。这里列举几例：

　　(一)、废液的循环利用

　　毛皮加工的湿工段，要产生大量的废液，如脱脂废液，清洗废液，浸酸废液，鞣制废液，复鞣废液，中和废液，染色废液等等，过去有的工厂曾在断断续续的采用浸酸、鞣制废液的循环使用，但一到生产旺季，出于设备，周期等原因，也常常是不能坚持。

　　其实，有很多废液都是可以循环使用的，如脱脂废液用于浸水，漂洗废液用于上一相应工序，复鞣废液、中和废液的再使用，甚至染色废液也可以进行再利用，染浅色的废液用于染深色等等。尤其值得一提的是大量清洗废水，约占毛皮生产用水量的1/3，都白白地浪费掉了，不仅增加了废水处理费用，而且也造成了成本增加。

　　(二)、堵塞生产中的“跑冒滴漏”现象

　　毛皮生产中，使用几十种甚至上百种化工材料，要用到水、电、汽，这里就存在物美价廉的材料选取问题。工艺路线的选择问题、节省化料、节水、节电，热能循环等问题，都值得我们去探讨。

　　(三)、合理利用原皮，降低原料成本

　　低档原料仿制高档产品，历来是毛皮行业的一个重要课题，但就什么样的原料适合做什么样的产品?原料如何进行等级划分，如何真正做到“看皮做皮”，从原料出发如何开发最终产品等，却仍然在很多工厂没有引起足够的重视。致使低等级皮没有得到很好的利用。原料及半成品仓库积压严重，使企业背上了沉重的包袱。

　　总之，金融危机对我国的毛皮企业是有影响的，加之原料价格上涨，人民币升值，税率调整等诸多因素，将会给毛皮企业带来很多困难。尤其是产品附加值低，技术含量不高的企业，遭遇的影响更大。这就需要我们小心观察，积极应对。提高产品的科技含量，注重品牌效应，开发高附加值产品，尽早地开拓国内市场，这样我们就能顶住风暴，走出困境。