“客户剥离”，即企业对现有客户停止提供产品或服务，曾经被认为是不可理解的。然而，客户剥离如今正在成为许多组织的战略选择。 2007年7月29日，SprintNextel公
企业要想成功应对危机事件，最关键的一点：态度决定一切。这个世界没有完人，人非圣贤，孰能无过?品牌也是如此。关键问题是错误出现以后，企业以何种态度面对错误。 在这次三
当我们整理一下糟糕的CEO的记录时发现，那些声望不可靠的高管人员大部分都导致公司财务业绩下滑、矛盾的购并、误导性的战略、失败的产品线或严重的腐败行为。这其中，也有
喜欢独白，不会倾听。缺乏人际技巧的人一般都不是善于倾听的人。不善于倾听意味着对别人的观点缺乏必要的尊重。坏CEO经常频繁地打断别人的讲话，他们的独白往往又是压倒性
看到一种似乎时髦的说法：唐僧师徒是最好的团队。大意如下： 孙悟空相当于技术高手，不听话，但技术很强，无人能替代。 猪八戒是个让领导者最舒服的人，虽然业务能力很差，又喜
品牌是什么?品牌意味着什么?中国打造自己这个国家品牌的同时，国民对于“民族品牌”空前在意起来。中国已经诞生了全球市值最高的企业、全亚洲最赚钱的公司，这种
牛津管理评论[oxford.icxo.com]消息：“我们已经接到总部发出的更名通知，公司的CI色彩将会更换，由原先绿底白色莲花的标志性图案改为红底黄色莲花标志。”卜蜂莲
9月3日，可口可乐拟将以179.2亿港元的收购中国民族品牌汇源的消息一经传出，可谓一石激起千层浪，迅速引发行业内外震动。公众震惊之余，一系列猜疑不禁顿生：汇源也难免易名换姓
我们有多少种思维的理念和方法，很多人在寻找，很多人似乎发现了一些，还有些人给自己冠以思维大师的称号。我们没有必要去分辨哪种方法孰优孰劣，适用才是真理，可是这林林总总的
然而，在赚了个盆钵饱满的同时，可口可乐蓦然发现，中国饮料市场太大了，而且发现中国人的口味也刁了起来，加上中国饮料品牌纷纷推出了差异化产品，中国饮料市场呈现百花齐放之势。
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